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Mission d'évaluation de sociétés au Maroc en 2026 : méthodes patrimoniales, DCF, multiples, goodwill et rapport d'évaluation

Omar ELALAMI TREBKI
Omar ELALAMI TREBKI
Fondateur — Expert-Comptable & Commissaire aux Comptes
13 Juin 202626 min de lecture
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Mission d'évaluation de sociétés au Maroc en 2026 : méthodes patrimoniales, DCF, multiples, goodwill et rapport d'évaluation — NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils

Combien vaut votre société ? Question simple, réponse rigoureuse. Une mission d'évaluation ne se réduit pas à un multiple appliqué à l'EBITDA : elle articule un contexte (cession, transmission, levée de fonds, sortie d'associé, contentieux, donation, restructuration, apport en société), un référentiel (normes professionnelles de l'Ordre des Experts-Comptables, CGNC, IFRS, IPEV), un diagnostic approfondi (stratégique, financier, fiscal, juridique) et une combinaison raisonnée de méthodes d'évaluation. Ce guide 2026, rédigé par NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils — Casablanca, déroule la méthodologie complète appliquée par nos experts-comptables : retraitements, construction du business plan, DCF avec calcul du WACC, multiples boursiers et transactionnels, méthodes patrimoniales (ANC, ANCC), goodwill (méthode des praticiens, méthode de la rente abrégée), décotes et primes, structure du rapport d'évaluation et points de vigilance fiscale au Maroc.

L'évaluation d'entreprise est l'une des missions les plus stratégiques — et les plus techniques — confiées à un expert-comptable. Elle conditionne le prix d'une cession, la réussite d'une transmission familiale, l'issue d'une levée de fonds, la sortie d'un associé, la valorisation d'un apport en société, le traitement d'un contentieux ou les bases d'une donation. Au Maroc, dans un environnement de marché peu liquide pour les PME non cotées, la rigueur méthodologique de l'évaluateur fait toute la différence.

Ce guide complet, rédigé par NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils, expose la méthodologie professionnelle que nous appliquons à chaque mission d'évaluation : diagnostic stratégique et financier, retraitements normatifs, construction du business plan, méthodes patrimoniales (ANC, ANCC), méthodes de rentabilité (DCF, capitalisation des bénéfices), méthodes des comparables (multiples boursiers et transactionnels), méthodes mixtes avec calcul du goodwill, décotes et primes, structuration du rapport d'évaluation, et spécificités fiscales marocaines (CGI, droits d'enregistrement, plus-values).

Ce qu'il faut retenir
  • Pas de méthode unique : l'évaluation combine plusieurs approches pour fiabiliser la fourchette de valeur.
  • Trois familles principales : patrimoniale (ANC/ANCC), rentabilité (DCF, capitalisation), comparables (multiples).
  • Le contexte commande la méthode : une cession ≠ une donation ≠ un contentieux ≠ une levée de fonds.
  • Le diagnostic préalable (stratégique, financier, fiscal, juridique, social) est non négociable.
  • Retraitements normatifs indispensables pour passer du résultat comptable à un résultat économique récurrent.
  • Le DCF repose sur trois piliers : business plan, WACC, valeur terminale — chacun à justifier.
  • Goodwill = écart entre valeur de rentabilité et actif net corrigé, à amortir sur une rente.
  • Décotes de minorité, d'illiquidité, de holding — à motiver explicitement dans le rapport.
  • Référentiel : normes de l'Ordre des Experts-Comptables du Maroc, CGNC, doctrine internationale (IVS, IPEV pour le non coté).
01 — Cadre général

Pourquoi évaluer une société ? Les contextes de mission

Une mission d'évaluation ne se déclenche jamais « par curiosité ». Elle répond toujours à un événement — économique, juridique, fiscal ou patrimonial — qui rend nécessaire la détermination d'une valeur. Identifier précisément ce contexte est la première étape de toute mission, car il détermine la notion de valeur recherchée (valeur vénale, valeur d'utilité, valeur d'apport, juste valeur), le destinataire du rapport, le niveau d'assurance attendu et le périmètre des diligences.

Les principaux contextes rencontrés au Maroc

ContexteNotion de valeurSpécificités
Cession / acquisition (M&A)Valeur de marché négociéeFourchette de valeur, ajustements de prix (working capital, dette nette), earn-out
Transmission familialeValeur vénaleOptimisation fiscale (donation-partage), pacte d'actionnaires, gouvernance
Levée de fonds / entrée d'investisseurPre-money / post-moneyMéthode des comparables, ratchet, BSA, dilution, exit multiple
Sortie d'associéValeur d'expertise (art. 1843-4 ou clauses statutaires)Mission souvent contradictoire, rapport opposable
Apport en société / fusionValeur d'apportIntervention obligatoire du commissaire aux apports ou à la fusion
Contentieux (divorce, succession, prud'homal)Valeur à dire d'expertRapport opposable au juge, méthodologie défendable, contradictoire
Donation / successionValeur vénale (droits d'enregistrement)Risque de redressement DGI sur la valeur déclarée
Restructuration / dépréciation d'actifsJuste valeur (IFRS) / valeur recouvrableTest d'impairment (IAS 36), reporting groupe
Garantie bancaire / nantissement de titresValeur de gageApproche prudente, décote d'illiquidité majorée

À chaque contexte correspond une combinaison de méthodes privilégiée. Un évaluateur expérimenté refuse de plaquer une méthode unique sur tout type de mission.

M&ATransmissionLevée de fondsContentieuxDonationApport / fusion
02 — Référentiel

Cadre normatif et déontologique de la mission d'évaluation au Maroc

Au Maroc, la mission d'évaluation est encadrée par :

  • Les normes professionnelles de l'Ordre des Experts-Comptables du Maroc (OEC) — qui imposent indépendance, compétence, secret professionnel, lettre de mission écrite et conservation des éléments probants.
  • Le Code Général de Normalisation Comptable (CGNC) pour la base comptable retraitée.
  • Les normes IFRS lorsqu'un référentiel international s'applique (groupes, filiales de multinationales, sociétés cotées Bourse de Casablanca).
  • La doctrine internationale de référence : IVS (International Valuation Standards) de l'IVSC, IPEV (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) pour le non coté et le private equity.
  • Le Code Général des Impôts (CGI) marocain et la doctrine DGI pour les évaluations à finalité fiscale (donation, succession, droits d'enregistrement, plus-values).

La mission doit faire l'objet d'une lettre de mission écrite précisant : le contexte, la date d'évaluation, le périmètre (juridique et géographique), la notion de valeur recherchée, les méthodes envisagées, les limites des diligences, les honoraires et la confidentialité.

03 — Diagnostic

Le diagnostic préalable : socle de toute évaluation crédible

Aucune valeur fiable ne peut sortir d'un fichier Excel sans une compréhension fine de l'entreprise. Le diagnostic mobilise quatre angles complémentaires.

Diagnostic stratégique

  • Modèle économique, chaîne de valeur, avantage concurrentiel.
  • Marché (taille, croissance, cycle), positionnement, parts de marché.
  • Forces de Porter, SWOT, dépendance clients/fournisseurs.
  • Risques pays (Maroc) et risques sectoriels.

Diagnostic financier

  • Analyse historique des 3 à 5 derniers exercices certifiés.
  • Soldes intermédiaires de gestion (SIG), CAF, taux de marge, rotation du BFR.
  • Structure financière : fonds de roulement, BFR, trésorerie nette, gearing (dette nette / fonds propres).
  • Rentabilité économique (ROCE) et financière (ROE), effet de levier.
  • Qualité des comptes : rapport du commissaire aux comptes, retraitements identifiés.

Diagnostic fiscal

  • Conformité IS, TVA, IR sur salaires, droits d'enregistrement.
  • Risques de redressement, contentieux DGI en cours.
  • Reports déficitaires utilisables, crédits d'impôt, provisions réglementées.
  • Cohérence des dernières liasses fiscales avec les états financiers retraités.

Diagnostic juridique et social

  • Statuts, pactes d'actionnaires, conventions réglementées.
  • Contrats clés (clients, fournisseurs, bail commercial, financement).
  • Propriété intellectuelle, marques, licences.
  • Contentieux prud'homaux, ancienneté du personnel, engagements sociaux (IDR, indemnités de fin de carrière).

Ce diagnostic alimente directement les retraitements, les hypothèses du business plan, les primes de risque et, in fine, la fourchette de valeur.

04 — Retraitements

Retraiter les comptes : du résultat comptable au résultat économique récurrent

Les états financiers d'une PME marocaine reflètent rarement, en l'état, la performance économique réelle. Les retraitements ont pour objet de neutraliser :

Nature du retraitementObjet
Rémunération du dirigeantRamener à un niveau de marché (sur-/sous-rémunération à neutraliser)
Loyers intra-groupe ou avantages en natureAligner sur les conditions normales de marché
Éléments non récurrentsÉliminer plus-values exceptionnelles, indemnités, sinistres, restructurations
Charges personnelles dans la sociétéRéintégrer pour obtenir un EBE/EBITDA économique
Crédit-bail / leasingRetraitement façon emprunt (dette + amortissement) pour comparabilité
Provisions à caractère de réserveReclassement en capitaux propres économiques
Stocks et créances douteusesDépréciations complémentaires si nécessaire
Engagements hors bilanCautions, nantissements, IDR — à valoriser et déduire
Actifs hors exploitationIsoler (immeubles non exploités, placements) — valorisés séparément

L'objectif est d'obtenir : un EBITDA normatif récurrent, un résultat d'exploitation économique, un actif net comptable corrigé (ANCC) et une dette nette retraitée. Ces grandeurs alimentent l'ensemble des méthodes.

05 — Méthodes patrimoniales

Méthodes patrimoniales : ANC et ANCC

Les méthodes patrimoniales valorisent l'entreprise comme la somme algébrique de ses actifs et passifs. Elles sont particulièrement adaptées aux sociétés holding, aux foncières, aux sociétés en cessation ou aux entités à rentabilité faible mais actifs lourds.

Actif Net Comptable (ANC)

ANC = Total actif comptable − Total dettes − Provisions. Méthode simple, statique, mais qui ignore les plus-values latentes, le goodwill et la rentabilité future. Rarement retenue seule.

Actif Net Comptable Corrigé (ANCC)

ANCC = ANC ± plus/moins-values latentes sur actifs ± fiscalité latente ± éléments hors bilan. C'est la méthode patrimoniale de référence. Elle suppose une revalorisation de chaque poste significatif :

  • Immobilier : expertise immobilière indépendante.
  • Fonds de commerce / marques : valorisation économique (méthode des redevances, multiples sectoriels).
  • Stocks : valeur de réalisation nette.
  • Titres de participation : évaluation par transparence (mini-évaluation de la filiale).
  • Fiscalité latente : IS différé sur plus-values, à 31 % (taux marginal IS marocain au-delà du palier).
Limite essentielle : l'ANCC ne capte pas la valeur de la rentabilité future. Pour une entreprise rentable, il faut le compléter par une approche par les flux ou les comparables, sous peine de sous-évaluation significative.
06 — DCF

Méthode DCF : actualisation des flux de trésorerie disponibles

La méthode des Discounted Cash Flows (DCF) est la méthode reine de la valorisation moderne. Elle repose sur l'idée que la valeur d'une entreprise est égale à la somme actualisée des flux de trésorerie disponibles qu'elle générera dans le futur, plus une valeur terminale.

Formule générale

VE = Σ [FCFFt / (1 + WACC)t] + [VT / (1 + WACC)n]

Puis : Valeur des fonds propres = VE − Dette nette

Avec :

  • FCFF (Free Cash Flow to Firm) = EBE − IS normatif sur EBIT − Variation du BFR − Investissements (CAPEX) + Désinvestissements.
  • WACC = Coût Moyen Pondéré du Capital : WACC = (E/V) × Ke + (D/V) × Kd × (1 − t).
  • VT (valeur terminale) = FCFFn+1 / (WACC − g), où g = taux de croissance perpétuel.

Construction du business plan (3 à 7 ans)

Les hypothèses doivent être documentées, cohérentes avec le diagnostic et réalistes : trajectoire de chiffre d'affaires, taux de marge, BFR en jours de CA, CAPEX en % du CA, IS au taux marocain applicable (loi de finances en vigueur — barème progressif IS 17,5 % à 33 % selon palier en 2026).

Calcul du WACC adapté au contexte marocain

  • Taux sans risque (Rf) : rendement des Bons du Trésor marocains 10 ans (Bank Al-Maghrib).
  • Prime de risque marché (PRM) : prime actions sur la Bourse de Casablanca (souvent retenue entre 6 % et 8 %).
  • Bêta sectoriel : à recalculer par dé-leverage / re-leverage selon la structure financière cible.
  • Prime de taille (size premium) : 2 à 5 % pour les PME non cotées.
  • Prime de risque spécifique : dépendance dirigeant, concentration client, gouvernance.
  • Coût de la dette (Kd) : taux moyen pondéré des financements bancaires, net d'IS.

Valeur terminale : le poste à surveiller

La valeur terminale représente fréquemment 60 à 80 % de la valeur d'entreprise. Une variation de 0,5 % sur le taux de croissance perpétuel g peut faire bouger la valorisation de 10 % ou plus. Règle prudente : g ≤ inflation long terme du pays (Maroc : 2 % à 2,5 %) et toujours g < WACC.

Bonnes pratiques DCF : toujours produire des analyses de sensibilité à deux entrées (WACC × g, WACC × marge), et croiser le résultat avec un multiple implicite de sortie pour vérifier la cohérence avec les comparables sectoriels.
07 — Comparables

Méthode des comparables : multiples boursiers et transactionnels

La méthode des comparables postule que des entreprises similaires se valorisent à des multiples similaires. Elle est rapide, parlante, et précieuse pour challenger un DCF.

Deux familles de comparables

  • Comparables boursiers (trading multiples) : multiples observés sur des sociétés cotées du même secteur (Bourse de Casablanca pour les comparables marocains, comparables internationaux pour les secteurs sans représentation locale).
  • Comparables transactionnels (transaction multiples) : multiples constatés lors de transactions M&A récentes sur des cibles similaires. Intègrent une prime de contrôle.

Multiples usuels

MultipleNumérateurDénominateurUsage
EV / EBITDAValeur d'entrepriseEBITDA récurrentRéférence universelle, neutralise structure financière et fiscalité
EV / EBITValeur d'entrepriseEBIT récurrentIntègre l'intensité capitalistique (amortissements)
EV / CAValeur d'entrepriseChiffre d'affairesSociétés non rentables, jeunes pousses, secteurs en hyper-croissance
P / E (PER)CapitalisationRésultat netSociétés matures, dividende stable
P / BCapitalisationFonds propresBanques, assurances, foncières

Méthodologie

  1. Constituer un échantillon homogène (5 à 10 sociétés du même secteur, taille comparable, géographie cohérente).
  2. Calculer les multiples (médiane et moyenne, écarter les outliers).
  3. Appliquer l'agrégat (EBITDA, EBIT, CA…) retraité de la cible.
  4. Appliquer une décote d'illiquidité (20 à 35 %) pour passer d'une référence cotée à une PME non cotée.
08 — Goodwill

Méthodes mixtes : valoriser le goodwill (survaleur)

Une entreprise rentable vaut plus que son ANCC. La différence — le goodwill — rémunère l'organisation, la clientèle récurrente, la marque, le savoir-faire. Les méthodes mixtes le quantifient.

Principe général

Valeur = ANCC + Goodwill

Goodwill = Σ [(B − r × ANCC) / (1 + i)t] sur n années

Avec : B = bénéfice économique récurrent, r = taux de rémunération de l'ANCC (taux sans risque ou taux d'OAT), i = taux d'actualisation du superprofit (taux + prime de risque), n = durée de la rente (généralement 3 à 8 ans).

Méthode des praticiens (méthode allemande / indirecte)

V = (ANCC + Valeur de rendement) / 2 — moyenne arithmétique de la valeur patrimoniale et de la valeur de rentabilité. Simple, prudente, fréquemment utilisée pour les PME marocaines.

Méthode de la rente abrégée du goodwill

Considère que la rente de superprofit ne se perpétue pas indéfiniment (concurrence, obsolescence) — la durée est limitée à 3, 5 ou 8 ans. Méthode prudente, défendable devant l'administration fiscale en cas de donation ou succession.

Méthode de Stuttgart (capitalisation du superprofit)

Utilisée historiquement en Allemagne et en évaluation fiscale : capitalise la rente de goodwill à un taux i majoré de la prime de risque. Donne en général une valeur supérieure à la méthode de la rente abrégée.

09 — Décotes et primes

Ajustements finaux : décotes et primes à motiver

Une valeur centrale brute ne se livre jamais telle quelle. Plusieurs ajustements doivent être appliqués et justifiés.

AjustementSensOrdre de grandeurCas d'application
Décote d'illiquidité15 à 35 %PME non cotée, marché secondaire inexistant
Décote de minorité10 à 25 %Cession d'un bloc minoritaire (absence de contrôle)
Décote de holding10 à 30 %Société holding pure, frais de structure, friction fiscale
Décote pour dépendance dirigeant5 à 20 %Homme-clé non remplaçable à court terme
Prime de contrôle+15 à 30 %Cession d'un bloc majoritaire
Prime de synergies+VariableAcquéreur stratégique avec synergies identifiables

Chaque décote ou prime doit faire l'objet d'une justification écrite dans le rapport. Une décote non motivée est le premier reproche fait à un rapport d'évaluation en cas de contentieux.

10 — Cas pratique

Mini cas pratique chiffré : PME industrielle marocaine

Une PME industrielle casablancaise, structure SARL, présente les indicateurs retraités suivants (en milliers de MAD) :

IndicateurValeur
Chiffre d'affaires (n)120 000
EBITDA récurrent retraité18 000
Résultat d'exploitation (EBIT)14 000
ANCC45 000
Dette nette22 000
WACC retenu11,5 %
Croissance perpétuelle g2,0 %

Approche 1 — DCF (synthèse)

Sur la base d'un business plan 5 ans avec FCFF moyen actualisé d'environ 8 000 KMAD et une VT capitalisant un FCFF normatif : VE ≈ 95 000 KMAD → Valeur fonds propres ≈ 73 000 KMAD.

Approche 2 — Multiples comparables

EV/EBITDA médian secteur industriel comparable : 6,5x. Après décote d'illiquidité 25 % : 4,9x. VE ≈ 88 000 KMAD → Valeur fonds propres ≈ 66 000 KMAD.

Approche 3 — Méthode des praticiens

Valeur de rendement (capitalisation EBIT net IS à 11,5 %) ≈ 84 000 KMAD ; ANCC = 45 000. V = (45 000 + 84 000) / 2 = 64 500 KMAD (après dette).

Synthèse — Fourchette de valeur

Fourchette de valorisation retenue : 64 000 à 73 000 KMAD pour 100 % des titres, soit une valeur centrale ≈ 68 500 KMAD. Cette convergence des trois approches (±7 % autour de la médiane) renforce la crédibilité de la valeur retenue.
11 — Rapport

Structure du rapport d'évaluation

Le rapport est le livrable final de la mission. Sa structure doit permettre à un tiers (acquéreur, juge, administration fiscale) de comprendre, vérifier et défendre la valeur retenue.

  1. Contexte de la mission et notion de valeur recherchée.
  2. Lettre de mission et limites des diligences.
  3. Présentation de la société (juridique, activité, gouvernance).
  4. Diagnostic stratégique, financier, fiscal, juridique et social.
  5. Retraitements des comptes (passage du résultat comptable au résultat économique).
  6. Choix méthodologiques motivés (pourquoi telle méthode, pourquoi en écarter d'autres).
  7. Mise en œuvre des méthodes : ANCC, DCF, comparables, méthodes mixtes — calculs détaillés.
  8. Analyses de sensibilité.
  9. Décotes et primes motivées.
  10. Synthèse — fourchette de valeur.
  11. Annexes : comptes retraités, business plan, calculs WACC, échantillon de comparables, expertises tierces (immobilier).
12 — Fiscalité

Points de vigilance fiscale au Maroc

  • Cession de titres de société non cotée : plus-value imposée à l'IR à 20 % (article 73 du CGI), retenue à la source par l'intermédiaire financier.
  • Cession de titres de société cotée à la Bourse de Casablanca : PV à 15 %.
  • Donation ou succession : droits d'enregistrement perçus sur la valeur déclarée — la DGI peut redresser si la valeur lui paraît insuffisante (procédure de rectification, articles 220 et suivants du CGI). Une évaluation professionnelle motivée sécurise la valeur opposable.
  • Apport en société : l'intervention d'un commissaire aux apports est obligatoire et sa responsabilité est engagée sur la valeur retenue.
  • Restructuration intra-groupe : vigilance prix de transfert (articles 213 et 214 du CGI), risque de remise en cause de la valeur entre entités liées.
13 — FAQ

Questions fréquentes sur la mission d'évaluation de sociétés

Quel est le délai d'une mission d'évaluation au Maroc ?

De 3 à 8 semaines selon la taille, la qualité de la documentation disponible et le périmètre (sociétés holdings, groupes consolidés, présence de filiales). Une mission contradictoire ou contentieuse peut être plus longue.

Quelle méthode d'évaluation est la « meilleure » ?

Aucune isolément. Un évaluateur professionnel applique systématiquement au moins deux méthodes (le plus souvent trois : DCF, multiples, et patrimoniale ou mixte) puis pondère selon le contexte. La convergence des résultats valide la fourchette.

Faut-il toujours faire un DCF ?

Non. Le DCF n'est pertinent que si l'entreprise dispose d'un business plan fiable et d'une visibilité raisonnable sur 3 à 5 ans. Pour une cyclique très volatile, un start-up précoce ou une foncière, d'autres approches (multiples, ANCC, ANR) sont plus indiquées.

Quelle décote d'illiquidité retenir pour une PME marocaine non cotée ?

Couramment 20 à 30 %, à moduler selon la taille, la rentabilité, la gouvernance et l'attractivité du secteur. La décote doit être motivée explicitement.

Le rapport d'évaluation est-il opposable à l'administration fiscale ?

Il constitue un élément de preuve fort, surtout s'il émane d'un expert-comptable inscrit à l'OEC et s'il applique une méthodologie reconnue. La DGI conserve toutefois son pouvoir d'appréciation et peut diligenter sa propre évaluation en cas de désaccord.

Quelle différence entre commissaire aux apports et expert-évaluateur ?

Le commissaire aux apports intervient dans un cadre légal obligatoire (apport en nature à la constitution ou en augmentation de capital) et engage sa responsabilité personnelle. L'expert-évaluateur intervient dans un cadre conventionnel, à la demande d'une partie ou des deux, sans cadre légal contraignant.

Combien coûte une mission d'évaluation ?

Les honoraires dépendent de la complexité : taille de la cible, nombre de méthodes mobilisées, contradictoire ou non, qualité de la documentation. Une lettre de mission précise les honoraires en amont — pas de pourcentage du prix de cession (interdit par la déontologie de l'OEC).

Sources et références

Échangez avec NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils pour une mission d'évaluation rigoureuse : cession, transmission familiale, levée de fonds, sortie d'associé, apport en société, contentieux ou donation. Lettre de mission claire, méthodologie multi-approches et rapport opposable.

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