Au Maroc, un dirigeant sur deux reconnaît ne pas savoir lire son bilan en autonomie, et la majorité des défaillances de PME observées par la profession ne viennent pas d'un défaut de chiffre d'affaires mais d'un défaut de pilotage : trésorerie subie, marges non analysées, BFR sous-estimé, fiscalité découverte trop tard. NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils — cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes installé à Casablanca, Sidi Maârouf — a structuré une offre de formations pour dirigeants destinée à combler ce déficit de culture financière et à transformer la comptabilité en véritable outil de décision.
01 — Pourquoi se formerPourquoi un dirigeant marocain doit maîtriser ses chiffres en 2026
Diriger une entreprise au Maroc en 2026 ne se résume plus à signer des chèques et à suivre le chiffre d'affaires : la pression fiscale (réforme progressive de l'IS, contribution sociale de solidarité au-delà d'1 MDH de bénéfice, généralisation de la facturation électronique), la volatilité du BFR, le durcissement des conditions bancaires et la professionnalisation des investisseurs imposent au dirigeant une culture financière minimale et opérationnelle.
Distinguer rentabilité et trésorerie, calculer un seuil de rentabilité, comprendre l'impact d'une remise commerciale ou d'un délai client sur le résultat et le cash.
Préparer un dossier de financement crédible, anticiper les ratios bancaires (gearing, capacité de remboursement, DSCR), justifier ses besoins en fonds de roulement.
Anticiper l'IS, la TVA, la CSS, la retenue à la source sur prestations étrangères et dividendes (11,25 % en 2026, cible 10 % en 2027), éviter les redressements DGI.
Construire un prévisionnel réaliste, modéliser un recrutement, une ouverture d'agence ou un investissement, défendre une levée de fonds devant un comité.
Public cible : dirigeants, entrepreneurs, MRE-investisseurs et fonctions clés
Les formations NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils sont conçues pour des profils non-financiers ou en cours de montée en compétence financière. Elles ne nécessitent aucun pré-requis comptable.
- Dirigeants et gérants de SARL, SA, SAS souhaitant lire leurs comptes annuels sans dépendre d'un tiers et challenger leur expert-comptable.
- Entrepreneurs et porteurs de projets en phase de création, de levée de fonds ou de structuration (auto-entrepreneur en transition, start-up early stage, repreneurs).
- MRE et investisseurs étrangers qui pilotent à distance une filiale ou une activité au Maroc et veulent objectiver le reporting reçu.
- Directeurs commerciaux, directeurs des opérations, responsables d'agence dont les décisions ont un impact direct sur la marge et le BFR.
- Membres de conseils d'administration et administrateurs indépendants qui doivent exercer un contrôle éclairé sur les comptes et les choix stratégiques.
- Successeurs familiaux en phase de transmission, appelés à reprendre le pilotage d'une entreprise familiale marocaine.
Catalogue des formations dirigeants 2026
Quatre programmes structurés, modulables en parcours sur mesure, sont proposés en 2026. Chaque session est animée par Omar ELALAMI TREBKI, expert-comptable et commissaire aux comptes, à partir de cas concrets issus de dossiers réels de PME marocaines (anonymisés).
Programme 1 — Lire et comprendre ses états financiers
Objectif : rendre le dirigeant autonome sur la lecture du bilan, du compte de produits et charges (CPC), de l'ESG et de l'annexe (ETIC), conformément au Code Général de Normalisation Comptable (CGNC) marocain.
- Structure du bilan : actif immobilisé, actif circulant, capitaux propres, dettes — où regarder en priorité.
- Lecture du CPC : marge brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation, résultat net — quels enchaînements maîtriser.
- État des Soldes de Gestion (ESG) et capacité d'autofinancement (CAF) : la vraie mesure de la performance économique.
- État des Informations Complémentaires (ETIC) : les annexes qui changent la lecture du bilan (engagements hors bilan, créances douteuses, provisions, opérations avec parties liées).
- Atelier pratique : décortiquer une liasse fiscale marocaine réelle (anonymisée) en 90 minutes.
Programme 2 — Piloter sa trésorerie et son besoin en fonds de roulement (BFR)
Objectif : transformer la trésorerie en outil de pilotage proactif et non plus en variable d'ajustement subie.
- Différence fondamentale entre résultat et cash — pourquoi une entreprise rentable peut faire faillite.
- Calcul du BFR : créances clients, stocks, dettes fournisseurs — les trois leviers d'action immédiats.
- Construction d'un plan de trésorerie glissant 13 semaines (l'outil standard du dirigeant marocain en 2026).
- Négociation des délais clients et fournisseurs au Maroc : loi 69-21 sur les délais de paiement, indemnités de retard, plafonds réglementaires.
- Financements court terme disponibles : escompte, Dailly, factoring, découvert autorisé, mobilisation de créances nées sur l'étranger.
- Atelier : construire le plan de trésorerie 13 semaines de sa propre entreprise sur Excel.
Programme 3 — Construire et défendre un business plan crédible
Objectif : doter le dirigeant des outils pour modéliser un projet, négocier un financement bancaire ou défendre une levée de fonds devant un comité d'investissement.
- Architecture d'un business plan marocain : executive summary, marché, modèle économique, équipe, projections financières.
- Construction du prévisionnel d'exploitation à 3-5 ans : hypothèses de chiffre d'affaires, structure de coûts, point mort, sensibilité.
- Plan de financement initial et tableau emplois-ressources.
- Ratios scrutés par les banques marocaines : capacité de remboursement, gearing, DSCR, coverage ratio.
- Méthodes d'évaluation simplifiées : multiples sectoriels Bourse de Casablanca, DCF allégé, ANR — pour positionner sa valorisation.
- Atelier : pitcher son business plan en 10 minutes devant le formateur et le groupe (simulation comité bancaire).
Programme 4 — Tableaux de bord, KPI et aide à la décision stratégique
Objectif : doter le dirigeant d'un tableau de bord mensuel adapté à son secteur, et apprendre à lire les écarts pour décider.
- Identifier les 5 à 7 KPI réellement structurants pour son activité (et abandonner les autres).
- Construire un reporting mensuel synthétique en 1 page : activité, marge, trésorerie, alertes.
- Analyser un écart budgétaire : effet volume, effet prix, effet mix, effet change.
- Aide à la décision : faut-il recruter ? Faut-il ouvrir une nouvelle agence ? Faut-il accepter ce client à prix réduit ?
- Introduction au contrôle de gestion par activité (ABC) pour les PME industrielles et de services.
- Atelier : modéliser son propre tableau de bord cible et son rituel mensuel de pilotage.
Trois formats pour s'adapter à la réalité du dirigeant marocain
Sessions à Casablanca (Sidi Maârouf), 8 à 12 participants, 1 à 2 journées. Format idéal pour networking entre dirigeants de secteurs différents et benchmarking de pratiques.
Formation sur site, pour le comité de direction ou l'équipe managériale d'une même société. Contenu adapté aux données réelles de l'entreprise, sous accord de confidentialité.
Combinaison de présentiel à Casablanca et de modules distanciels en visioconférence — particulièrement adapté aux MRE-investisseurs et aux groupes multi-sites (Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir).
La pédagogie NEXORA repose sur quatre principes structurants :
Financement OFPPT et Contrats Spéciaux de Formation (loi 60-17)
Toutes les entreprises marocaines affiliées à la CNSS et soumises à la Taxe de Formation Professionnelle (TFP) — assise sur 1,6 % de la masse salariale et collectée par la CNSS au profit de l'OFPPT — peuvent récupérer une partie significative du coût de leurs formations dirigeants et collaborateurs via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF), dispositif piloté par l'OFPPT au titre de la loi 60-17 relative à l'organisation de la formation continue.
Concrètement, une entreprise peut, sous réserve d'éligibilité et de respect du formalisme, prétendre au remboursement d'une part substantielle des coûts pédagogiques et des frais d'ingénierie de formation. NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils accompagne ses clients sur les démarches : ingénierie du plan de formation, dépôt du dossier auprès du GIAC sectoriel, suivi du remboursement OFPPT.
Avertissement : les conditions, plafonds et taux de remboursement OFPPT évoluent annuellement par circulaire. Le montant effectivement remboursé dépend du secteur d'activité, de la taille de l'entreprise et du respect des conditions de dépôt. NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils confirme l'éligibilité de chaque demande lors du cadrage initial.
06 — Pourquoi NEXORAPourquoi se former chez NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils ?
Sessions animées par un expert-comptable et commissaire aux comptes en exercice, inscrit à l'Ordre des Experts-Comptables du Maroc — pas un consultant déconnecté du terrain.
CGNC, CGI, loi 17-95, loi 5-96, loi 65-99, Office des Changes, OMPIC — pas de transposition approximative de cas français ou anglo-saxons.
Salle de formation à Sidi Maârouf, intra-entreprise partout au Maroc (Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir, Fès, Oujda, Kénitra) et visioconférence pour les MRE.
Le dirigeant formé peut prolonger naturellement la démarche par une mission d'expertise comptable, d'accompagnement à la trésorerie ou de business plan — sans rupture d'interlocuteur.
Tenue, supervision et arrêtés de comptes pensés comme un outil de pilotage.
Voir l'expertise comptable
Catalogue détaillé des sessions inter, intra et blended pour dirigeants et collaborateurs.
Voir le catalogue formations
Modalités d'inscription et déroulé d'une session
Sources réglementaires et institutionnelles
- Loi 60-17 relative à l'organisation de la formation continue au profit des salariés du secteur privé.
- OFPPT — Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail, gestionnaire de la TFP et des Contrats Spéciaux de Formation — ofppt.ma.
- GIAC sectoriels — Groupements Interprofessionnels d'Aide au Conseil (industrie, BTP, services, agro-alimentaire, etc.).
- CGNC — Code Général de Normalisation Comptable marocain.
- CGI — Code Général des Impôts 2026 (IS, TVA, IR, CSS, retenues à la source).
- Loi 17-95 (SA) et loi 5-96 (SARL et autres formes sociales).
- Loi 65-99 — Code du travail marocain.
- Loi 69-21 relative aux délais de paiement.
- Ordre des Experts-Comptables (OEC) — oec.ma.
FAQ — Formations dirigeants à Casablanca
Faut-il avoir des bases en comptabilité pour suivre ces formations ?
Non. Tous les programmes sont conçus pour des dirigeants et managers non-financiers. Le vocabulaire technique est introduit progressivement, à partir de cas concrets. Les seuls pré-requis sont la curiosité et la volonté de piloter avec ses chiffres.
Quelle est la durée d'une formation type ?
La majorité des programmes inter-entreprises sont organisés sur 1 à 2 journées (7 à 14 heures). Les parcours intra-entreprise et blended peuvent s'étaler sur 3 à 6 mois avec un rythme mensuel, particulièrement adapté à la montée en compétence progressive d'un comité de direction.
Mes formations sont-elles remboursables par l'OFPPT ?
Oui, sous réserve d'éligibilité. Les entreprises marocaines affiliées à la CNSS et redevables de la Taxe de Formation Professionnelle (1,6 % de la masse salariale) peuvent prétendre, via les Contrats Spéciaux de Formation (loi 60-17), au remboursement d'une part significative des coûts pédagogiques. NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils confirme l'éligibilité et accompagne le montage du dossier GIAC/OFPPT.
Les formations sont-elles dispensées en français, en arabe ou en anglais ?
Principalement en français. Les sessions intra-entreprise peuvent être adaptées en arabe ou en anglais sur demande, notamment pour les filiales de groupes internationaux et les comités de direction multiculturels.
Puis-je organiser une formation pour mon comité de direction uniquement ?
Oui, c'est précisément l'objet du format intra-entreprise. Les contenus sont alors calibrés sur les enjeux et les données réelles de l'entreprise (sous accord de confidentialité), avec une animation en huis clos sur site ou en visioconférence.
Quelle différence entre votre formation et celle d'une école de commerce ?
Trois différences structurantes. (1) Le formateur est un expert-comptable inscrit à l'OEC en exercice, qui audite, conseille et assiste quotidiennement des PME et ETI marocaines — pas un enseignant académique. (2) Le référentiel est 100 % marocain (CGNC, CGI, Office des Changes, OMPIC) et non transposé d'un cas français ou anglo-saxon. (3) Chaque participant repart avec des outils Excel opérationnels (tableau de bord, plan de trésorerie 13 semaines, prévisionnel) qu'il peut utiliser dès le lundi matin.
Proposez-vous des formations en dehors de Casablanca ?
Oui. Les formats intra-entreprise sont organisés partout au Maroc — Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir, Fès, Oujda, Kénitra, El Jadida. Le format blended (présentiel + visio) est privilégié pour les MRE-investisseurs basés en France, en Espagne, en Belgique, au Canada ou dans les pays du Golfe.
Une attestation de formation est-elle remise ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation de formation nominative à l'issue de la session, conforme aux exigences OFPPT pour le dépôt d'un dossier CSF.
Quel est le coût d'une formation et comment est-il calculé ?
Le coût dépend du programme retenu, du format (inter, intra, blended), du nombre de participants et du nombre de journées. NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils remet systématiquement un devis forfaitaire après cadrage initial, pour une visibilité totale sur le budget. Lorsque l'éligibilité OFPPT est confirmée, le coût net après remboursement est communiqué en amont de la décision.
Comment s'inscrire ou planifier une formation ?
Il suffit de prendre contact avec le cabinet via la page contact ou la page formations dédiée. Un rendez-vous de cadrage est ensuite organisé à notre cabinet de Sidi Maârouf à Casablanca, ou en visioconférence.
Échangez avec NEXORA Expertise Comptable, Audit et Conseils pour structurer dès maintenant un plan de formation 2026 adapté à votre comité de direction, à vos managers ou à votre parcours de dirigeant — à Casablanca et partout au Maroc.