Formation dirigeants à Casablanca — piloter son entreprise avec les bons indicateurs

Un parcours conçu par un expert-comptable diplômé de Paris pour les dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leurs chiffres.

Parcours en 3 étapes

Comprendre · Décider · Piloter

Lire un bilan, un compte de résultat, identifier les équilibres financiers.

Analyser la trésorerie, construire un prévisionnel, arbitrer en confiance.

Mettre en place des indicateurs de pilotage et un reporting régulier.

Avant

Je reçois mes états annuels sans vraiment les lire.

Après

Je décode mon bilan et identifie mes points de tension.

Avant

Je gère ma trésorerie à vue, au jour le jour.

Après

J'anticipe mes flux à 3 et 12 mois avec un prévisionnel solide.

Avant

Je prends des décisions à l'intuition.

Après

Je décide à partir d'indicateurs financiers fiables et actualisés.